「下重原」交差点

下重原の交差点というのは竹内胃腸科の所です。北から南に向かって（一色町から住吉町に向かって）走っていくと、右折と直進が同じ車線であったため、大変な渋滞が発生し危険な状況でもありました。「その点が改良されるのか」と期待していたのですが、道幅の関係でどうしても3車線の確保が難しく、残念ながら今回はそれ以外の部分についての改良に止まる見通しです。

「高倉町」交差点・「山池町2丁目」交差点

高倉町交差点というのはナフコの所、そして山池町2丁目交差点というのはその南側の交差点です。この道路は小山踏切の地下道が完成したことにより、交通量が大きく増加しました。来年の夏頃の完成を目標に、右折帯を新たに設けるなどの改良をします。

「南桜町」交差点

南桜町交差点というのは、［保健所の前の通り］と［ホテルエースインの前の通り］とが交差する所です。来年の1月から工事を始めて4月頃の完成を目処に、右折帯を新たに設けるなどの改良をします。

建設以来50年が経過をして大変老朽化しています。平成20年度中に、取り壊しと立て替えの全てを終わらせて、体育館で行う重要な行事である卒業式と入学式には極力支障のないようにするとのことです。その準備に掛かるために、今回12月議会において事業費の一部が補正予算として計上されました。

今年は小学校に設置されました。そして中学校は平成20年度に設置する予定でありました。当然夏までには設置したいところでありますが、小学校と違い授業時間の長い中学校の場合、平日に工事をすることはなかなか出来ません。どうしても土日、あるいは春休みに取り付け工事をすることとなります。そこで、来年度当初予算での執行でなく、12月議会補正予算で計上することとなりました。1つの教室に4台ずつ、152教室に設置する予定です。

［刈谷ニューファーマーズセンター創設事業］・・・名前だけ聞いても何のことか判りませんよね。これは、「市民が農業に触れ合う機会をつくること」を目的に行われるもので、JAあいち中央の西境支店を［刈谷生きがい楽農センター］として整備をして、20名から30名ほどの希望者に対して農作物を育てるために必要な知識や技術を指導する事業です。
来年8月の秋冬野菜の栽培技術研修からスタートさせ、研修を終えた受講者には、有休農地の貸し付け斡旋も行うとのことで、いわば市民菜園の大型バージョンといった感じです。「どの程度希望者があるか」ということが気になる点の１つですが、トヨタ系企業にアンケートをしたところ700名くらいの方が関心を示されたようでした。確かに今は、団塊世代の退職後の楽しみとしてニーズが高いのかもしれませんね。個人的には、市民菜園程度の広さで精一杯かな・・・といった気がします(-_-;) 。

今年の4月から［愛教大←→刈谷駅］に新たに名鉄バス路線が開設しました。「単に愛教大生の利便性を高めるだけでなく、若い学生が刈谷駅周辺に集まることにより駅周辺の活性化に繋がる」「公共交通機関利用による渋滞緩和やCO₂削減に繋がる」との理由で［愛教大←→刈谷駅］のバス路線開設に賛成していた立場として、半年で950万円の赤字とは・・・さすがに予想外でした(′・_・`)。

2,400万円の予算で、3月末までには完了の予定です。
工事期間中もグランドを使うことは可能です。

12月議会において、 [請負率] という聞き慣れない用語を耳にしました。
入札の際の用語として従来から使っていた [落札率] に加えて、これから新たに [請負率] という言葉を使うとのことであります。そこでこの [請負率] という言葉を併用することになった背景も含めて、この言葉を説明しておきたいと思います。

各種工事などの際市役所では、事前にその工事に掛かる費用を、県の基準単価表に基づいて積算して [設計金額] として算出しておきます。通常この [設計金額] が入札の際の [予定価格] ということになります。そして入札を行い、この市が見積もった（腹づもりとしていた） [設計金額] に比べて、入札の結果どの程度安く契約することが出来るかを表すものが [落札率] です。

しかし刈谷市ではこれまで、「少しでもお値打ちに工事を発注したい」ということで、 [設計金額] から2％から5％値引いた数字を [予定価格] と決めていました（この値引きを業者の言い方では [歩切り] と言うそうです）。つまり、そもそも [予定価格] 自体を低く設定していたのです。このようにしている自治体は他にあるかどうかは判りませんが、お隣の安城市や豊田市では、この事前の [歩切り] は行っていないようですので、
[設計金額] ＝ [予定価格] ということになります。

以前、あるテレビ番組で「安城市の入札における落札率は低いけれど、刈谷市は高い」といった論調での報道がありました。しかしその報道は、「そもそも刈谷市は安城に比べて予定価格が低いのだ」という実態を反映したものになっていませんでした。そこで今後はそういった誤解を防ぐために、 [設計金額] と [契約する金額] との割合を [請負率] と表現することにしたのです。安城市とのたとえで言うと、
[安城市の落札率] ＝ [刈谷市の請負率] ということになります。

この12月議会で審議された議案で具体的に示すと

あおば保育園園舎建設工事	[落札率] 93.6％	[請負率] 88.9％
住吉住宅２期建設工事	[落札率] 93.6％	[請負率] 83.2％

ということになります。「少しでもお値打ちに工事を発注したい」という気持ちから行っていた「予定価格を低く設定する行為」ですが、結果的にはテレビ報道を通してマイナスのイメージが全国に発信されてしまったことは非常に残念なことであります。そこで今後はそういった誤解の起きないよう、いわば [ものさし] を他市に合わせるために、この [請負率] という言葉も使うようになったわけです。

10月30日、私ども自民クラブでまとめた『平成20年度予算・施策に関する要望書』を竹中市長に提出しました。今回は全部で156項目、その中には私が先の市会議員選挙の際皆様とお約束をしましたマニフェストのうち33項目も含まれています。ご紹介しますと･･･

これにより、［マニフェストという形での一議員の声］であったものが、［議会で過半数を占める自民クラブとしての共通の声］として、市長に届けることが出来ました。今後、各施策の実現に向けて会派の皆さんと協力しながら全力で取り組んで行こうと思います＼(^o^)／

7月に行われた市議会議員選挙の際、マニフェストという形で皆様とお約束をした項目の内、下記の4つの事業が来年度早速行われることとなりました。

選挙が終わった後、「この中に、私のマニフェストが載っていますから市長さんもぜひ見ておいてください。今後4年間の間に、議会等で要望してゆきますから」と言って、マニフェストが載っているコロンブスレポートVol.34を、市長さんの元に1部届けておきました。「もしかしたら、その成果が出たのかな(^o^)」などと、都合良く解釈して喜んでいます。
（「何を自画自賛しているの」と笑われそうですが・・・）

10月27日（土）千早苑さんで、神谷まさひろ後援会役員と有志の皆様の参加により、『榎並邦夫前市長　慰労懇親会』を開催しました。スポットライトやBGMを使っての雰囲気づくり、パワーポイントでの「12年間の軌跡振り返り」、詩吟による「宝船」の披露、障害者施設『ひかりワークス　風鈴』父兄会代表による感謝のメッセージ・・・・などなど、単なる［榎並さんを囲んでの食事会］とするのではなく、いつものようにこだわりをもった、神谷まさひろ後援会ならではの設営が出来たのではないかと思っています。そしてその中で、神谷まさひろも最後に挨拶をさせていただきました。

その一部を記載します。

※（参考） 東洋経済新報社「都市データパック」全国の自治体の住み良さランキング

2007年を振り返って

選挙の年であった2007年も押し迫って参りました。後援会の皆様のおかげで本年、神谷まさひろさんは2,756票という素晴らしい成績で3選を果たすことが出来ました。皆様方のご支援に心より感謝申し上げます。

いよいよこれから、まさひろさんが実力を発揮され、誰もが認める真の実力を付け、8年間の経験を生かして市議会をリードし、刈谷市民のため一層頑張って頂けることを期待し、更に一段上を目指して欲しいと願っています。

桜区にお住まいの榎並前市長も職責を全うされ、輝かしい実績を残して竹中新市長にバトンタッチされました。竹中新市長になっても堅実な市政運営であった榎並市政が継承されることを期待しています。また先日は、神谷まさひろ後援会が中心になって榎並前市長の慰労会を開催することが出来ました。榎並前市長には心から「ご苦労様」と申し上げたいと思います。

来年は、衆議院議員選挙が行われるような状況です。後援会の皆様には重ねてご苦労をおかけすることになりますが、一層のご支援を頂きますようお願い申し上げると共に、来年が皆様に取りまして最良の年になりますよう祈念申し上げご挨拶と致します。